ऑस्ट्रेलिया के लिए यह घोषणा विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि वह पहले से ही भारतीय खेल उत्पादों के प्रमुख निर्यात बाजारों में शामिल है। दोनों देशों ने अपने खेल सहयोग रोडमैप में विनिर्माण को प्राथमिकता दी है। अब असली अवसर इस साझा उद्देश्य को व्यावहारिक व्यावसायिक, अनुसंधान और खेल संबंधों में बदलने का है।
ऑस्ट्रेलिया–भारत खेल संबंधों का अगला अध्याय किसी कारखाने में लिखा जा सकता है
जब भी ऑस्ट्रेलिया और भारत के बीच खेल की बात होती है, क्रिकेट अक्सर चर्चा के केंद्र में आ जाता है। दोनों देशों की प्रतिद्वंद्विता, भरे हुए स्टेडियम, टेलीविजन दर्शक और इंडियन प्रीमियर लीग की व्यावसायिक ताकत इस रिश्ते को खास बनाते हैं।
लेकिन दोनों देशों के खेल संबंधों का भविष्य केवल क्रिकेट से तय नहीं होगा।
इस रिश्ते के कुछ सबसे महत्वपूर्ण अवसर विनिर्माण इकाइयों, उत्पाद विकास प्रयोगशालाओं, विश्वविद्यालयों के अनुसंधान केंद्रों और उन व्यवसायों में उभर सकते हैं जो खिलाड़ियों तथा खेल संगठनों को उपकरण उपलब्ध कराते हैं।
28 अक्टूबर 2026 को भारत की केंद्रीय मंत्रिमंडल ने खेल उपकरण विनिर्माण योजना, यानी Khelo India Sports Goods Manufacturing Scheme, को मंजूरी दी। इसके लिए कुल ₹1,856.67 करोड़ का आवंटन किया गया है। भारतीय रुपये और ऑस्ट्रेलियाई डॉलर के बीच 5 नवंबर 2026 को प्रकाशित रिज़र्व बैंक ऑफ ऑस्ट्रेलिया की सांकेतिक विनिमय दर के अनुसार यह राशि लगभग A$280.1 मिलियन है। यह आवंटन वित्त वर्ष 2026–27 से 2033–34 तक की अवधि के लिए है।
Press Information Bureau+1यह उस उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण प्रतिबद्धता है जिसे भारत एक मजबूत अंतरराष्ट्रीय विनिर्माण और निर्यात क्षेत्र के रूप में विकसित करना चाहता है।
ऑस्ट्रेलिया के लिए यह घोषणा इसलिए भी प्रासंगिक है क्योंकि भारत–ऑस्ट्रेलिया खेल सहयोग रोडमैप में भारत से ऑस्ट्रेलिया को उच्च गुणवत्ता वाले और प्रतिस्पर्धी कीमतों पर उपलब्ध खेल उपकरणों के निर्यात को बढ़ाना एक प्राथमिकता के रूप में शामिल है। इसी रोडमैप में ऑस्ट्रेलिया की उच्च प्रदर्शन खेल विशेषज्ञता को भारत तक पहुंचाने के अवसरों की भी पहचान की गई है।
DFAT+1यह एक दिलचस्प संभावना पैदा करता है। भारत अपनी विनिर्माण क्षमताओं को मजबूत करना चाहता है। ऑस्ट्रेलिया के पास उच्च प्रदर्शन खेल, कोचिंग, खेल विज्ञान और खेल प्रणालियों के संचालन का अनुभव है। दोनों देशों में ऐसे खेल उद्योग, व्यवसाय और अनुसंधान संस्थान मौजूद हैं जिन्हें मजबूत संबंधों से लाभ मिल सकता है।
अब सवाल यह है कि क्या दोनों देश केवल इन अवसरों की पहचान करने से आगे बढ़कर ऐसे संबंध बना पाएंगे जो वास्तविक परिणाम दें।
भारत वास्तव में किस क्षेत्र में निवेश कर रहा है?
₹1,856.67 करोड़, यानी लगभग A$280.1 मिलियन, का यह आवंटन केवल कारखानों को सब्सिडी देने की योजना नहीं है। इसका उद्देश्य खेल उपकरण विनिर्माण के पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना है।
इसमें निवेश, उत्पादन क्षमता, औद्योगिक बुनियादी ढांचा, अनुसंधान, उत्पाद नवाचार, कौशल विकास, अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन और निर्यात प्रोत्साहन शामिल हैं।
इस योजना की एक प्रमुख पहल विशेष Sports Goods Manufacturing Zones का विकास करना है। इन क्षेत्रों में निर्माताओं, आपूर्तिकर्ताओं, परीक्षण सुविधाओं, डिजाइन और प्रोटोटाइप केंद्रों तथा सहायक व्यवसायों को एकीकृत औद्योगिक परिसरों में लाने की परिकल्पना की गई है।
इसके पीछे सोच स्पष्ट है। कोई भी निर्माता तब अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकता है जब उसे आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर तालमेल, परीक्षण सुविधाओं तक पहुंच, विशेषज्ञ डिजाइनरों की सहायता और कुशल कर्मचारियों की उपलब्धता मिले। इन क्षमताओं को एक-दूसरे के करीब लाने से उत्पादन प्रक्रिया अधिक प्रभावी हो सकती है और पूरे उद्योग को मजबूती मिल सकती है।
इस योजना में दो प्रमुख सहायता कार्यक्रमों के लिए ₹1,130 करोड़, यानी लगभग A$170.5 मिलियन, निर्धारित किए गए हैं। इनमें प्रमुख निवेशकों के लिए सहायता और कारोबार से जुड़ी उत्पादन प्रोत्साहन सहायता शामिल है। इनका उद्देश्य बड़े निर्माताओं को आकर्षित करना और कंपनियों को अपनी उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करना है।
इसके अतिरिक्त, ₹105 करोड़, यानी लगभग A$15.8 मिलियन, अंतरराष्ट्रीय खेल महासंघों से प्रमाणन प्राप्त करने और उसका नवीनीकरण कराने में निर्माताओं की सहायता के लिए निर्धारित किए गए हैं। इस योजना में अनुसंधान एवं विकास, उत्कृष्टता केंद्रों, स्टार्टअप, कौशल विकास और मौजूदा विनिर्माण समूहों के उन्नयन के लिए भी सहायता शामिल है।
Press Information Bureau+2प्रमाणन के लिए निर्धारित राशि विशेष ध्यान देने योग्य है। अंतरराष्ट्रीय खेल बाजार में केवल अच्छा दिखने वाला या कम लागत पर बनाया गया उत्पाद पर्याप्त नहीं होता। खेल उपकरणों को तकनीकी विनिर्देशों, प्रदर्शन मानकों और सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करना पड़ सकता है। कुछ खेलों में विशेष प्रतियोगिताओं में इस्तेमाल होने से पहले मान्यता प्राप्त प्रमाणन अनिवार्य होता है।
यह योजना इस बात को स्वीकार करती है कि वैश्विक प्रतिस्पर्धा केवल उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती। गुणवत्ता और विश्वसनीयता भी उतनी ही महत्वपूर्ण हैं।
भारत के पास पहले से मौजूद है विनिर्माण का आधार
यह नीति किसी खाली जमीन से शुरुआत नहीं कर रही है।
भारत में खेल उपकरणों के स्थापित विनिर्माण केंद्र मौजूद हैं, विशेष रूप से पंजाब का जालंधर और उत्तर प्रदेश का मेरठ। इन शहरों में खेल उपकरण, उनके पुर्जे, आपूर्तिकर्ता और छोटे विनिर्माण व्यवसायों के व्यापक नेटवर्क विकसित हुए हैं।
इंडिया ब्रांड इक्विटी फाउंडेशन के अनुसार, जालंधर और मेरठ मिलकर भारत के लगभग 75–80 प्रतिशत खेल उपकरण उत्पादन में योगदान देते हैं। इस उद्योग में सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों का बड़ा नेटवर्क है और अनुमान है कि खेल उपकरण विनिर्माण क्षेत्र में लगभग 500,000 लोग कार्यरत हैं।
IBEFयह औद्योगिक आधार महत्वपूर्ण है। भारत पहले से ही क्रिकेट बैट, सुरक्षा उपकरण, इन्फ्लेटेबल गेंदें, जिम उपकरण और एथलेटिक प्रशिक्षण से जुड़े उत्पादों सहित अनेक प्रकार के खेल उत्पाद बनाता है।
अब चुनौती इन मौजूदा क्षमताओं को अगले स्तर तक ले जाने की है।
विनिर्माण का विकास केवल अधिक उत्पाद बनाने तक सीमित नहीं होना चाहिए। इसका मतलब उत्पादों की गुणवत्ता और तकनीकी क्षमता में सुधार करना भी है। इसमें बेहतर सामग्री, आधुनिक उत्पादन तकनीक, उन्नत उत्पाद डिजाइन, मजबूत गुणवत्ता प्रणालियां और अंतरराष्ट्रीय खरीदारों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता शामिल हो सकती है।
छोटे निर्माताओं के लिए साझा परीक्षण सुविधाओं, तकनीक और अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन तक पहुंच विशेष रूप से उपयोगी हो सकती है। किसी छोटे व्यवसाय के पास अच्छा उत्पाद बनाने का अनुभव हो सकता है, लेकिन किसी विशेष निर्यात बाजार के लिए उस उत्पाद को विकसित करने, जांचने और प्रमाणित कराने के लिए पर्याप्त संसाधन न हों।
यदि नई योजना इन कमियों को दूर करने में मदद करती है, तो इसका लाभ केवल बड़े निर्माताओं तक सीमित नहीं रहेगा।
ऑस्ट्रेलिया पहले से ही इस व्यापार का हिस्सा है
भारत और ऑस्ट्रेलिया के बीच खेल उपकरणों का व्यावसायिक संबंध केवल एक संभावना नहीं है। यह पहले से मौजूद है।
इंडिया ब्रांड इक्विटी फाउंडेशन के अनुसार, सरकारी व्यापार आंकड़ों के आधार पर वित्त वर्ष 2025–26 में भारत के खेल उपकरण निर्यात का मूल्य लगभग US$398.60 मिलियन रहा। संस्था के अनुसार, भारत में निर्मित लगभग 60 प्रतिशत खेल उत्पाद अंतरराष्ट्रीय बाजारों में निर्यात किए जाते हैं।
IBEFनिर्यात के गंतव्य देशों के आंकड़े ऑस्ट्रेलिया के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं।
अप्रैल से जून 2026 के दौरान भारत के खेल उपकरण निर्यात का कुल मूल्य US$106.68 मिलियन था। इसमें ऑस्ट्रेलिया का हिस्सा US$9.93 मिलियन था, जो कुल निर्यात का लगभग 9.31 प्रतिशत है। इस अवधि में अमेरिका US$36.15 मिलियन के साथ सबसे बड़ा बाजार था, जबकि ब्रिटेन US$14.06 मिलियन के साथ दूसरे स्थान पर था। ऑस्ट्रेलिया तीसरे स्थान पर रहा।
IBEFइन आंकड़ों से मौजूदा व्यापार संबंधों की एक उपयोगी तस्वीर मिलती है। हालांकि, इन्हें सही संदर्भ में समझना जरूरी है। ये आंकड़े खेल उपकरणों की संबंधित व्यापार श्रेणी को दर्शाते हैं। इन्हें केवल उच्च प्रदर्शन वाले खेल उपकरणों का आंकड़ा नहीं माना जाना चाहिए। इनसे यह भी पता नहीं चलता कि किन ऑस्ट्रेलियाई कंपनियों ने उत्पाद खरीदे, उनका अंतिम उपयोग किसने किया या पेशेवर खेल संगठनों ने कितनी खरीदारी की।
फिर भी, आंकड़े एक महत्वपूर्ण बात स्थापित करते हैं: ऑस्ट्रेलिया पहले से ही भारतीय खेल उत्पादों के लिए एक महत्वपूर्ण बाजार है।
इसी कारण भारत–ऑस्ट्रेलिया रोडमैप में निर्यात बढ़ाने की प्राथमिकता व्यावसायिक रूप से प्रासंगिक है। दोनों देश शून्य से कोई नया बाजार बनाने की कोशिश नहीं कर रहे हैं। वे पहले से मौजूद संबंध को अधिक व्यापक, विकसित और दोनों पक्षों के लिए मूल्यवान बनाने की संभावना देख रहे हैं।
अवसर केवल उपकरण खरीदने और बेचने तक सीमित नहीं है
इस संबंध की सबसे दिलचस्प संभावना यह है कि यह पारंपरिक आयात और निर्यात से आगे बढ़ सकता है।
खेल उत्पादों के विकास की प्रक्रिया को समझना जरूरी है। निर्माताओं को यह जानना होता है कि उपकरणों का वास्तविक उपयोग कैसे होता है, खिलाड़ियों और कोचों की जरूरतें क्या हैं, कौन-सी सामग्री बेहतर प्रदर्शन करती है और मौजूदा उत्पादों में कहां सुधार किया जा सकता है।
ऑस्ट्रेलियाई खेल संगठनों के पास अपनी प्रतियोगिताओं, प्रशिक्षण प्रणालियों, क्लबों और खिलाड़ियों की व्यावहारिक जरूरतों का अनुभव है। भारतीय निर्माताओं के पास स्थापित उत्पादन नेटवर्क हैं और उनके पास डिजाइन, इंजीनियरिंग तथा विनिर्माण क्षमताओं को आगे बढ़ाने की संभावना है।
इन क्षमताओं को एक-दूसरे के पूरक के रूप में विकसित करने की गुंजाइश है।
उदाहरण के लिए, कोई ऑस्ट्रेलियाई खेल संगठन सामुदायिक क्लबों के लिए अधिक टिकाऊ प्रशिक्षण उपकरणों की जरूरत पहचान सकता है। कोई भारतीय निर्माता यह जांच सकता है कि क्या उसके पास उस आवश्यकता को पूरा करने की उत्पादन क्षमता है। दोनों पक्ष उत्पाद विनिर्देशों, नमूनों, परीक्षण, गुणवत्ता नियंत्रण और व्यावसायिक शर्तों पर साथ काम कर सकते हैं।
इससे भी आगे बढ़कर उत्पाद डिजाइन, सामग्री अनुसंधान, प्रोटोटाइप और प्रदर्शन परीक्षण में सहयोग किया जा सकता है। विश्वविद्यालय और अनुसंधान संस्थान तकनीकी विशेषज्ञता दे सकते हैं, जबकि निर्माता और खेल संगठन वास्तविक जरूरतों तथा उपयोग से जुड़ी प्रतिक्रिया उपलब्ध करा सकते हैं।
संभावित सहयोग के कुछ प्रमुख क्षेत्र हैं:
उत्पाद डिजाइन और विकास: खिलाड़ियों, कोचों और खेल संगठनों के साथ मिलकर विभिन्न खेलों और परिस्थितियों के लिए उपकरणों में सुधार करना।
सामग्री अनुसंधान: रबर, पॉलिमर, कंपोजिट, धातु, लकड़ी और खेल उत्पादों में इस्तेमाल होने वाली अन्य सामग्रियों पर अनुसंधान।
परीक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण: स्पष्ट विनिर्देशों, परीक्षण प्रक्रियाओं और जहां जरूरी हो वहां मान्यता प्राप्त प्रमाणन के माध्यम से विश्वास विकसित करना।
सुरक्षा उपकरण: उन उत्पादों के विकास की संभावनाएं तलाशना जहां सुरक्षा, फिट, टिकाऊपन और तकनीकी प्रदर्शन बेहद महत्वपूर्ण हैं।
खेल प्रौद्योगिकी: सेंसर, डेटा और कनेक्टेड तकनीकों के माध्यम से उपकरण विकास और खिलाड़ी प्रदर्शन को बेहतर बनाने की संभावनाएं।
विनिर्माण और वितरण: भारतीय निर्माताओं, ऑस्ट्रेलियाई वितरकों, खुदरा विक्रेताओं और संस्थागत खरीदारों के बीच संबंध विकसित करना।
ये संभावित सहयोग के क्षेत्र हैं, न कि इस योजना के अंतर्गत पहले से स्वीकृत या शुरू की गई परियोजनाएं। इनका व्यावसायिक मूल्य संबंधित उत्पाद, संस्थाओं की क्षमताओं और ऑस्ट्रेलियाई बाजार की आवश्यकताओं पर निर्भर करेगा।
गुणवत्ता, विश्वास और बाजार तक पहुंच तय करेंगे अगला कदम
प्रतिस्पर्धी कीमत महत्वपूर्ण है, लेकिन केवल कम कीमत के आधार पर लंबे समय तक चलने वाला आपूर्ति संबंध नहीं बनाया जा सकता।
ऑस्ट्रेलियाई खरीदारों को भरोसा होना चाहिए कि उपकरण सुरक्षित, टिकाऊ, उपयोग के अनुकूल और लगातार एक जैसी गुणवत्ता के साथ निर्मित हैं। अलग-अलग खेलों, प्रतियोगिता स्तरों और उपयोग के अनुसार खेल संगठनों की तकनीकी आवश्यकताएं अलग हो सकती हैं। खुदरा विक्रेताओं और वितरकों को भरोसेमंद आपूर्ति, सही उत्पाद जानकारी और गुणवत्ता संबंधी समस्याओं के समाधान की स्पष्ट व्यवस्था चाहिए।
ऑस्ट्रेलियाई बाजार में प्रवेश करने वाले भारतीय निर्माताओं को स्थानीय आवश्यकताओं को समझना होगा। इसमें उत्पाद मानक, खरीद प्रक्रियाएं, शिपिंग लागत, सीमा शुल्क, डिलीवरी का समय, न्यूनतम ऑर्डर मात्रा, बौद्धिक संपदा और बिक्री के बाद सहायता शामिल हैं।
ऑस्ट्रेलियाई व्यवसायों को भी संभावित आपूर्तिकर्ताओं का उचित मूल्यांकन करना होगा। किसी उद्योग का बड़ा आकार अपने आप यह साबित नहीं करता कि कोई विशेष कारखाना खरीदार की तकनीकी और समय संबंधी आवश्यकताओं को पूरा कर सकता है।
यहीं पर अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन, परीक्षण और विनिर्माण समूहों पर योजना का जोर महत्वपूर्ण हो सकता है।
मजबूत प्रमाणन व्यवस्था निर्माताओं को यह साबित करने में मदद कर सकती है कि उनके उत्पाद संबंधित आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। साझा सुविधाओं में सुधार से छोटे व्यवसायों के लिए परीक्षण और उत्पाद विकास अधिक सुलभ हो सकता है। आपूर्तिकर्ताओं और निर्माताओं के बीच बेहतर तालमेल उत्पादन की निरंतरता और दक्षता बढ़ा सकता है।
लेकिन इन सुधारों को वास्तविक परिणामों से साबित करना होगा। खरीदार अंततः उसी आधार पर निर्णय लेंगे कि उन्हें मिलने वाले उत्पाद कैसे हैं, गुणवत्ता कितनी स्थिर है और व्यावसायिक संबंध कितना भरोसेमंद है।
इसलिए इस योजना की असली परीक्षा केवल घोषित बजट का आकार नहीं, बल्कि इसका क्रियान्वयन और उसके बाद मिलने वाले परिणाम होंगे।
ऑस्ट्रेलियाई विशेषज्ञता की भी महत्वपूर्ण भूमिका है
इस संबंध को केवल भारत से ऑस्ट्रेलिया आने वाले खेल उपकरणों के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।
भारत–ऑस्ट्रेलिया खेल सहयोग रोडमैप में ऑस्ट्रेलिया की उच्च प्रदर्शन खेल विशेषज्ञता को भारत तक पहुंचाने के अवसर भी शामिल हैं। इसमें कोचिंग, कोच विकास, शक्ति और कंडीशनिंग प्रशिक्षण, खिलाड़ियों का कल्याण, पोषण और मनोविज्ञान जैसे क्षेत्र शामिल हैं। रोडमैप खेल विज्ञान और प्रौद्योगिकी अनुसंधान में भी सहयोग की बात करता है, जिसमें प्रदर्शन विश्लेषण, चोटों की रोकथाम, पहनने योग्य तकनीक और रिकवरी शामिल हैं।
DFAT+1इससे दोनों देशों के बीच अधिक संतुलित खेल उद्योग संबंध विकसित हो सकता है।
ऑस्ट्रेलियाई संस्थाओं के पास भारत की उच्च प्रदर्शन खेल महत्वाकांक्षाओं के लिए उपयोगी विशेषज्ञता हो सकती है। भारतीय निर्माताओं के पास ऑस्ट्रेलियाई खेल उपकरण खरीदारों के लिए उपयोगी विनिर्माण क्षमताएं हो सकती हैं। दोनों देशों के विश्वविद्यालय और अनुसंधान संस्थान संयुक्त अनुसंधान, उत्पाद विकास और तकनीकी सहयोग के माध्यम से इन क्षेत्रों को जोड़ सकते हैं।
यह सहयोग विशेष रूप से तब उपयोगी हो सकता है जब विनिर्माण और खेल प्रदर्शन की विशेषज्ञता एक साथ आए।
उदाहरण के लिए, किसी विशेष खेल के लिए उपकरण विकसित करने वाला निर्माता ऑस्ट्रेलियाई कोचों और खिलाड़ियों से प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकता है। विश्वविद्यालय की अनुसंधान टीम सामग्री या प्रदर्शन से जुड़े पहलुओं का मूल्यांकन कर सकती है। खेल संगठन अपने खिलाड़ियों और प्रतियोगिताओं की आवश्यकताओं के बारे में व्यावहारिक जानकारी दे सकता है।
दिसंबर 2026 में मुंबई में प्रस्तावित ऑस्ट्रेलिया–भारत स्पोर्ट्स इंडस्ट्री समिट का उद्देश्य खेल उपकरण विनिर्माण, खेल मीडिया और प्रसारण, इवेंट मैनेजमेंट तथा खेल स्टार्टअप के क्षेत्रों में दोनों देशों की कंपनियों के बीच सहयोग को बढ़ावा देना है। यह व्यवसायों को एक मंच पर लाने का अवसर हो सकता है। लेकिन ऐसे मंच का वास्तविक महत्व इस बात से तय होगा कि कार्यक्रम के बाद क्या होता है: गंभीर चर्चा, उचित जांच, व्यावसायिक प्रस्ताव और ऐसे संबंध जो कार्यक्रम समाप्त होने के बाद भी जारी रहें।
DFAT+1इस उद्योग के पीछे काम करने वाले लोगों का महत्व
इस विनिर्माण कहानी का एक मानवीय पक्ष भी है, जिसे नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए।
भारत का खेल उपकरण उद्योग हजारों छोटे व्यवसायों और बड़ी संख्या में कामगारों से जुड़ा है। इसका विकास निर्माताओं, पुर्जे बनाने वाले आपूर्तिकर्ताओं, कुशल कर्मचारियों, डिजाइनरों, तकनीशियनों और उद्यमियों के लिए नए अवसर पैदा कर सकता है।
हालांकि, औद्योगिक विकास के लाभों का आकलन केवल निर्यात मूल्य या निवेश घोषणाओं से नहीं होना चाहिए।
रोजगार की गुणवत्ता, कौशल विकास, छोटे व्यवसायों के अवसर और स्थानीय उद्यमों की उच्च मूल्य वाले विनिर्माण में भागीदारी भी उतनी ही महत्वपूर्ण हैं।
विनिर्माण और खेल में भागीदारी के बीच भी सीधा संबंध है।
उपयुक्त और किफायती उपकरणों तक पहुंच स्कूलों, सामुदायिक क्लबों और खेल संगठनों को कार्यक्रम चलाने में मदद करती है। यदि विनिर्माण अधिक कुशल बनता है और उत्पाद अधिक सुलभ होते हैं, तो खेल में व्यापक भागीदारी को समर्थन देने के अवसर पैदा हो सकते हैं। हालांकि, यह परिणाम वास्तविक कीमतों, उत्पादों की उपलब्धता और वितरण पर निर्भर करेगा। इसे पहले से सुनिश्चित नहीं माना जाना चाहिए।
महिलाओं और लड़कियों, दिव्यांग लोगों तथा पैरा खिलाड़ियों की जरूरतों पर भी ध्यान देना जरूरी है। एक वर्ग के खिलाड़ियों के लिए डिजाइन किया गया उपकरण दूसरे वर्ग के खिलाड़ियों के लिए उपयुक्त हो, यह जरूरी नहीं है। उत्पाद का डिजाइन, फिट, सुरक्षा, पहुंच और विशेष आवश्यकताएं महत्वपूर्ण हैं।
द्विपक्षीय रोडमैप में महिलाओं के खेल और पैरा-स्पोर्ट को पहले से सहयोग के क्षेत्रों के रूप में शामिल किया गया है। इन प्राथमिकताओं को उत्पाद विकास और विनिर्माण से जोड़ने पर व्यावहारिक उपकरण संबंधी जरूरतों को पूरा करने के अवसर पैदा हो सकते हैं। इससे समावेशन को अलग चर्चा के रूप में देखने के बजाय उद्योग के विकास का हिस्सा बनाया जा सकता है।
DFAT+1खेल के अवसरों का एक महत्वपूर्ण दशक
इस पहल का समय भी महत्वपूर्ण है।
भारत 2030 में अहमदाबाद में होने वाले राष्ट्रमंडल खेलों की तैयारी कर रहा है, जबकि ऑस्ट्रेलिया ब्रिस्बेन 2032 ओलंपिक और पैरालंपिक खेलों की दिशा में आगे बढ़ रहा है। ये बड़े आयोजन सुविधाओं, इवेंट संचालन, खेल प्रौद्योगिकी, प्रशिक्षण, उपकरण और उच्च प्रदर्शन खेल प्रणालियों में सहयोग के अवसर पैदा कर सकते हैं।
द्विपक्षीय रोडमैप इन आयोजनों को अवसरों के एक व्यापक दशक का हिस्सा मानता है। साथ ही यह स्पष्ट करता है कि सहयोग व्यावहारिक, मांग पर आधारित और उपलब्ध संसाधनों के अनुरूप होना चाहिए। गतिविधियां संबंधित संस्थाओं और व्यवस्थाओं के माध्यम से विकसित की जाएंगी तथा जिम्मेदारियों और वित्तपोषण पर प्रत्येक मामले में अलग से विचार किया जाएगा।
DFAT+1बड़े आयोजन मांग पैदा कर सकते हैं, लेकिन उनकी सबसे महत्वपूर्ण विरासत उन क्षमताओं में हो सकती है जो उनके आसपास विकसित होती हैं।
क्या निर्माता खरीदारों के साथ लंबे समय तक चलने वाले संबंध बना पाएंगे? क्या विश्वविद्यालय ऐसे अनुसंधान संबंध विकसित कर पाएंगे जो किसी खेल आयोजन के बाद भी जारी रहें? क्या ऑस्ट्रेलियाई विशेषज्ञता भारत की खेल प्रणालियों को मजबूत बनाने में योगदान दे पाएगी? क्या भारतीय विनिर्माण ऑस्ट्रेलियाई संगठनों को भरोसेमंद और उच्च गुणवत्ता वाले उपकरण उपलब्ध करा पाएगा?
ये सवाल केवल यह पूछने से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं कि किसी बड़े आयोजन से पहले कितने उत्पाद बेचे जा सकते हैं।
विनिर्माण योजना इसी दीर्घकालिक चर्चा का हिस्सा है। यह एक ऐसा नीतिगत ढांचा प्रदान करती है जो कई वर्षों में क्षमताओं और संबंधों के विकास को समर्थन दे सकता है। लेकिन यह अपनी क्षमता कितनी हासिल करेगी, यह क्रियान्वयन, निवेश और व्यवसायों तथा संस्थानों की भागीदारी पर निर्भर करेगा।
PlayForward के लिए इसका क्या अर्थ है?
PlayForward के लिए इस घोषणा का महत्व केवल आवंटित धनराशि तक सीमित नहीं है।
यह दिखाती है कि ऑस्ट्रेलिया–भारत खेल सहयोग अर्थव्यवस्था के कई आपस में जुड़े क्षेत्रों में विकसित हो रहा है। इनमें विनिर्माण, व्यापार, अनुसंधान, खेल प्रौद्योगिकी, उच्च प्रदर्शन खेल विशेषज्ञता, शिक्षा और सामुदायिक भागीदारी शामिल हैं।
अक्सर इन क्षेत्रों पर अलग-अलग चर्चा होती है। लेकिन वास्तविक दुनिया में ये एक-दूसरे से गहराई से जुड़े हो सकते हैं।
कोई ऑस्ट्रेलियाई खेल संगठन उपकरण आपूर्तिकर्ता की तलाश में हो सकता है। कोई भारतीय निर्माता ऑस्ट्रेलियाई बाजार में प्रवेश करने की संभावनाएं देख रहा हो सकता है। किसी विश्वविद्यालय के पास सामग्री विज्ञान या खेल इंजीनियरिंग की विशेषज्ञता हो सकती है। कोई खेल प्रौद्योगिकी कंपनी परीक्षण सुविधा या अनुसंधान भागीदार तलाश रही हो सकती है।
चुनौती यह समझने की है कि इन क्षमताओं और जरूरतों का वास्तविक मेल कहां है।
PlayForward का उद्देश्य स्वतंत्र, स्रोत-आधारित जानकारी और व्यावहारिक विश्लेषण के माध्यम से इस परिदृश्य को समझना आसान बनाना है। यह व्यवसायों और खेल संगठनों को नीतिगत बदलाव समझने, संभावित अवसरों की पहचान करने, उपलब्ध तथ्यों की जांच करने और सहयोग शुरू करने से पहले जरूरी सवालों पर विचार करने में मदद कर सकता है।
इस विशेष पहल के संदर्भ में कुछ उपयोगी शुरुआती कदम हो सकते हैं:
ऑस्ट्रेलियाई खेल संगठनों के लिए: अपनी उपकरण संबंधी जरूरतों, खरीद आवश्यकताओं और उन उत्पाद श्रेणियों की समीक्षा करना जिनमें भारतीय निर्माता उपयोगी हो सकते हैं।
भारतीय निर्माताओं के लिए: ऑस्ट्रेलियाई मानकों, खरीदारों की अपेक्षाओं, वितरण चैनलों और भरोसेमंद आपूर्ति संबंध बनाने की आवश्यकताओं को समझना।
विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के लिए: सामग्री विज्ञान, परीक्षण, उत्पाद डिजाइन, खेल इंजीनियरिंग और प्रदर्शन प्रौद्योगिकी में संभावित सहयोग तलाशना।
खेल व्यवसायों के लिए: विनिर्माण साझेदारी, बाजार तक पहुंच, वितरण और उत्पाद विकास के अवसरों का मूल्यांकन करना।
सामुदायिक और समावेशी खेल संगठनों के लिए: उपकरणों की कमी की पहचान करना और यह देखना कि उत्पाद विकास महिलाओं, लड़कियों, पैरा खिलाड़ियों और सामुदायिक खिलाड़ियों की जरूरतों को बेहतर तरीके से कैसे पूरा कर सकता है।
PlayForward किसी भी सरकार का प्रतिनिधित्व नहीं करता, परिचय या व्यावसायिक समझौते की गारंटी नहीं देता और न ही किसी साझेदारी को अपने द्वारा हासिल किया हुआ बताता है। इसकी भूमिका ऑस्ट्रेलिया–भारत खेल सहयोग को प्रभावित करने वाले घटनाक्रमों, संस्थाओं और अवसरों के लिए एक स्वतंत्र मार्गदर्शक उपलब्ध कराना है।
यह अंतर महत्वपूर्ण है। योजना को मंजूरी मिल चुकी है, लेकिन इसके अपेक्षित परिणामों को अभी हासिल किया जाना है। दोनों देशों के बीच व्यापार पहले से मौजूद है, लेकिन यह मानने का कोई आधार नहीं है कि हर संभावित अवसर सफल साझेदारी में बदल जाएगा।
इसका वास्तविक मूल्य उपलब्ध तथ्यों को उन व्यावहारिक सवालों से जोड़ने में है जिनकी जांच व्यवसायों और खेल संगठनों को करनी होगी।
असली अवसर घोषणा के बाद शुरू होता है
भारत की ₹1,856.67 करोड़, यानी लगभग A$280.1 मिलियन, की प्रतिबद्धता यह स्पष्ट संकेत देती है कि देश अपने खेल उपकरण विनिर्माण उद्योग के विकास को कितना महत्व दे रहा है।
ऑस्ट्रेलिया के पास इस पर ध्यान देने का ठोस कारण है। वह पहले से ही भारतीय खेल उत्पादों का एक महत्वपूर्ण बाजार है और दोनों देशों ने विनिर्माण तथा उच्च प्रदर्शन खेल विशेषज्ञता को सहयोग के प्राथमिक क्षेत्रों के रूप में औपचारिक रूप से पहचाना है।
लेकिन इस कहानी का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा अभी सामने आना बाकी है।
केवल वित्तीय घोषणा से भरोसेमंद आपूर्तिकर्ता तैयार नहीं होता। केवल विनिर्माण क्षेत्र विकसित करने से अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन वाले उपकरण अपने आप नहीं बनने लगते। केवल रोडमैप जारी करने से व्यावसायिक साझेदारी सुनिश्चित नहीं होती।
इन परिणामों के लिए व्यवसायों को साथ काम करना होगा, निर्माताओं को गुणवत्ता साबित करनी होगी, खेल संगठनों को अपनी जरूरतें स्पष्ट करनी होंगी और अनुसंधान संस्थानों को व्यावहारिक समस्याओं के समाधान में योगदान देना होगा।
यदि ऑस्ट्रेलिया और भारत अपनी क्षमताओं को एक साथ ला पाए, तो यह संबंध केवल खेल उपकरणों के व्यापार से कहीं आगे बढ़ सकता है। यह उत्पाद नवाचार, अनुसंधान, कौशल, निवेश और दोनों देशों की खेल प्रणालियों को मजबूत बनाने का एक मंच बन सकता है।
ऑस्ट्रेलिया–भारत खेल संबंधों का अगला अध्याय शायद अब भी किसी भरे हुए स्टेडियम में खेला जाएगा। लेकिन इसके कुछ सबसे महत्वपूर्ण काम उन कारखानों, प्रयोगशालाओं, विश्वविद्यालयों और व्यवसायों में होंगे जहां अगली पीढ़ी के खिलाड़ियों के लिए जरूरी उपकरण और क्षमताएं विकसित की जा रही हैं।
- Government of India, Press Information Bureau: Khelo India Sports Goods Manufacturing Scheme, 28 October 2026
- Australian Government, Department of Foreign Affairs and Trade
PlayForward लेख आधिकारिक स्रोतों और स्वतंत्र व्याख्या को अलग रखते हैं। यहाँ कुछ सरकारी नीति नहीं है।